Jeroen van Ginkel
- Auteur
De ouders van Jeroen van Ginkel (Groningen, 29 maart 1973) verhuisden naar het midden van het land en startte daar een eigen onderneming. Hierdoor werd het ondernemen Jeroen met de paplepel ingegoten.
Als vroeg in de werkzame carrière van Jeroen kwam hij in aanraking met het fenomeen “Telefonische acquisitie”. Dit was eind jaren ’90 in de ICT branche waar het gebruikelijk was om proactief op zoek te gaan naar nieuwe klanten. In 2005 begin Jeroen voor zichzelf en sloot zich aan als zelfstandig sales- en managementtrainer bij een veel gevraagd trainingsbureau.
Als vroeg in de werkzame carrière van Jeroen kwam hij in aanraking met het fenomeen “Telefonische acquisitie”. Dit was eind jaren ’90 in de ICT branche waar het gebruikelijk was om proactief op zoek te gaan naar nieuwe klanten. In 2005 begin Jeroen voor zichzelf en sloot zich aan als zelfstandig sales- en managementtrainer bij een veel gevraagd trainingsbureau.
De ouders van Jeroen van Ginkel (Groningen, 29 maart 1973) verhuisden naar het midden van het land en startte daar een eigen onderneming. Hierdoor werd het ondernemen Jeroen met de paplepel ingegoten.
Als vroeg in de werkzame carrière van Jeroen kwam hij in aanraking met het fenomeen “Telefonische acquisitie”. Dit was eind jaren ’90 in de ICT branche waar het gebruikelijk was om proactief op zoek te gaan naar nieuwe klanten. In 2005 begin Jeroen voor zichzelf en sloot zich aan als zelfstandig sales- en managementtrainer bij een veel gevraagd trainingsbureau. Om de klanten kring op te bouwen werd, net als in de ICT branche, telefonische acquisitie ingezet. Met succes.
Als je trainingspraktijk echter te druk wordt, dan schiet telefonische acquiaitie er bij in, en dat is naar de toekomst toe niet handig. Daarom is Jeroen op zoek gegaan naar een extern bureau om dit uit te voeren. De zoektocht van ruim 3 jaar en 14 bureaus verder gaven het inzicht dat het bij veel externe bureaus gaat om het “volrammen” van agenda’s met weinig opzetpotentieel tot gevolg. Jeroen dacht dat het ook anders zou moeten kunnen en richtte daarop als project LEAD Development Company op.
Dit project liep wat uit de hand en LEAD Development Company groeide uit tot volwaardig bedrijf. Vanuit de door LEAD Development Company ontwikkelde aanpak volgde het boek “Telefonische acquisitie hoe mooi is dat!”.
Als vroeg in de werkzame carrière van Jeroen kwam hij in aanraking met het fenomeen “Telefonische acquisitie”. Dit was eind jaren ’90 in de ICT branche waar het gebruikelijk was om proactief op zoek te gaan naar nieuwe klanten. In 2005 begin Jeroen voor zichzelf en sloot zich aan als zelfstandig sales- en managementtrainer bij een veel gevraagd trainingsbureau. Om de klanten kring op te bouwen werd, net als in de ICT branche, telefonische acquisitie ingezet. Met succes.
Als je trainingspraktijk echter te druk wordt, dan schiet telefonische acquiaitie er bij in, en dat is naar de toekomst toe niet handig. Daarom is Jeroen op zoek gegaan naar een extern bureau om dit uit te voeren. De zoektocht van ruim 3 jaar en 14 bureaus verder gaven het inzicht dat het bij veel externe bureaus gaat om het “volrammen” van agenda’s met weinig opzetpotentieel tot gevolg. Jeroen dacht dat het ook anders zou moeten kunnen en richtte daarop als project LEAD Development Company op.
Dit project liep wat uit de hand en LEAD Development Company groeide uit tot volwaardig bedrijf. Vanuit de door LEAD Development Company ontwikkelde aanpak volgde het boek “Telefonische acquisitie hoe mooi is dat!”.