Ik geef een 8. Wat een goed boek! Om daar maar eens mee te beginnen. Helder en duidelijk, kort en bondig. En zo moet het ook zijn. Er is, en wordt nog steeds veel geschreven over het onderwerp leiding geven maar met dit boek ligt er een heel duidelijke lijn over hoe het kan en eigenlijk ook zou moeten.

'Ja,ik maak me inderdaad schuldig aan manipuleren, misleiden en knokken. Het maakt allemaal deel uit van mijn bewuste strategie om mijn doel te bereiken' Herkent u dit? Hebt u dit wel eens gehoord? Zou iemand uit uw omgeving dit eigelijk moeten zeggen. Peter Block vindt van wel in zijn boek 'Empowerment in organisaties'.

In de opzet en inhoud van dit boek is de hand van de auteur duidelijk herkenbaar; een uitstekend docent met een voorliefde voor de invloed van het persoonlijke op de organisatie. Aan de hand van drie voorbeelden, drie exceptionele leiders en hun organisaties, distilleert Kets de Vries een aantal aspecten van excellent leiderschap.

Een onderwerp dat zich mag verheugen op een warme belangstelling in de managementwereld is coaching. Het ene congres is nog niet afgelopen, of de andere studiedag over dit onderwerp staat al weer voor de deur. De belangstelling blijft echter niet beperkt tot het congrescircuit. Onlangs verscheen Succesvol coachen van John Whitmore.

Bij de Nederlandse Zorgautoriteit kwam deze zomer bestuursvoorzitter Theo Langejan in opspraak omdat hij geregeld buitenlandse dienstreizen zou hebben laten betalen door bedrijven die opdrachten uitvoerden voor de NZa of door instellingen waarop de NZa toezicht op moest houden. De onthulling van die praktijken leidde binnen enkele weken tot het aftreden van Langejan en van het enige andere bestuurslid, Eitel Homan.