OnlineMagazine

Platform voor business professionals

Zoek in het Online Magazine

Gevonden artikelen

    Filteren 1

    Filter de resultaten

    Actieve filters 1

    Leiderschap

    Rubriek

    Toon meer

    Online Magazine

    Auteur

    Toon meer

    Dossier

    Toon meer
    Toon resultaten

    Leiderschap

    Hier vindt u artikelen rond boeken over leiderschapsstijlen en leidinggeven. Van Covey tot Kotter. Alles voor professionals die hun leiderschapsvaardigheden willen verbeteren.
    Pagina 98 van 2.071 resultaten
    recensie
    Leiderschap
    19 maart 2008
    Ludo de Bie
    3-4 minuten leestijd
    ''Dit boek gaat over het bedrijfsleven en management, succes en mislukking, wetenschap en verhalen. Het is geschreven om managers te helpen zelfstandig te denken en niet te luisteren naar de parade van managementexperts, consultants en ster-ceo's, die allemaal beweren dat ze iets hebben gevonden.'' Tot zover de eerste alinea van het voorwoord. Een hele mond vol dus. En de vraag is nu: maakt Phil Rosenzweig dit ook waar in 'Het halo-effect'?
    recensie
    Leiderschap
    25 februari 2008
    Jan Boerstra
    'Synchroniciteit' gaat over persoonlijke groei in ontmoetingen en gebeurtenissen waarin toeval geen werkelijk toeval is, maar waarin ontwikkelingskansen je in feite toevallen. Of zoals door Paulo Coelho zo mooi is verwoord: 'when you want something, all the universe conspires in helping you to achieve it'. Een inspirerend boek over iemand die ontdekt dat er meer is dan de jacht op materieel succes en gewin.
    recensie
    Leiderschap
    6 februari 2008
    Hugo-Jan Ruts
    4-6 minuten leestijd
    Hoe het kan dat Hillary, naast steun, ook zoveel antipathie opwekt bij de Amerikaanse kiezers? Dit wordt duidelijk in de biografie 'Hillary Rodham Clinton' van Jeff Gerth en Don van Natta. Zij geven een scherp beeld van een van de hoofdrolspelers van in wat gerust mag heten: een van de boeiendste (voor)verkiezingen in de VS in jaren. Een beeld dat beslist anders is dan Hillary zélf wil geven.
    achtergrond
    Algemeen management
    25 januari 2008
    Marike van Zanten
    8-11 minuten leestijd
    recensie
    Leiderschap
    7 januari 2008
    Peter de Roode
    Met enige scepsis begon ik aan het boek 'Het is niet te geloven', omdat ik vreesde dat Ofman vooral eerder werk zou gaan 'herhalen', en de lezer wederom met de onvermijdelijke kernkwaliteiten en de aspecten 'het', 'ik' en 'wij' zou worden geconfronteerd. Die scepsis werd al snel weggenomen. Niet door het feit dat de kernkwaliteiten en genoemde aspecten achterwege blijven, maar juist omdat ze nu zo helder verwoord worden tegen de achtergrond van een bestaande context en wel de 'Philip Morris-organisatie'. Ofman heeft dit boek geschreven samen met Guust Verpaalen, algemeen directeur van Philip Morris. Het boek beschrijft de zoektocht die is afgelegd om de vraag te beantwoorden hoe men in de organisatie aan bewustwording kon gaan doen en hoe men uit de comfortzone kon komen.
    recensie
    Leiderschap
    17 december 2007
    Remko van der Honing
    3-4 minuten leestijd
    Is het mogelijk om een recensie te schrijven over een boek dat 1030 pagina's telt? Jawel, dat is mogelijk, maar ook bijzonder moeilijk zoals het boek 'Tegen het idealisme' bewijst. Deze lijvige biografie van Pierre Vinken is geschreven door vriend en bewonderaar Paul Frentrop.
    recensie
    Leiderschap
    17 oktober 2007
    Jaap Hollaar
    2-3 minuten leestijd
    Het boekje 'Inspirerend leiding geven begint bij jezelf' van Ton Rijkers wil een handreiking bieden om een inspirerend leider te worden of om op dit onderdeel je gaven verder te ontplooien.
    recensie
    Leiderschap
    2 oktober 2007
    Eric van Arendonk
    2-3 minuten leestijd
    Een autobiografie van ruim vijfhonderd pagina's als managementliteratuur? Het levensverhaal van iemand die meer dan twintig jaar in de gevangenis heeft doorgebracht als managementboek? Kan dat? Nu ik het boek 'De lange weg naar de vrijheid' van Nelson Mandela gelezen heb, kan ik dat volmondig beamen. Maar als het boek niet was aanbevolen in het boek '50 succes klassiekers' van Tom Botler-Bowdon, was ik het waarschijnlijk nooit tegengekomen.
    recensie
    Leiderschap
    12 september 2007
    Jaap Hollaar
    3-4 minuten leestijd
    Bent u manager? Hoe pakt u dan problemen aan? Probleem georiënteerd of juist oplossingsgericht? U vraagt zich wellicht af wat het verschil is tussen beide benaderingen? Dat zit zo. Probleemgeoriënteerde managers werken vanuit de vraag wat er misgaat, wat niet werkt. Oplossingsgerichte managers vragen zich af wat er gaat goed, wat ondanks de problemen nog wel werkt. Louis Cauffman, psycholoog en bedrijfskundige, laat in zijn boek 'Oplossingsgericht management & coaching' zien hoe effectief het is om problemen juist vanuit de oplossing zelf te benaderen en niet vanuit het probleem.
    recensie
    Leiderschap
    12 september 2007
    Jaap Hollaar
    Over leiderschap is veel, heel veel geschreven. Menig auteur heeft er zijn licht op laten schijnen, en er bestaan veel verschillende opvattingen over dit onderwerp. Maar is leiderschap wel een begrip dat voor velerlei uitleg vatbaar is? Is het leiderschap van Napoleon van een ander type dan het leiderschap dat vandaag in het bedrijfsleven of in de politiek wordt gevraagd? In het boek 'De extra dimensie' van Sjoerd Talsma wordt duidelijk dat echt leiderschap aan universele en tijdloze principes voldoet en het verschil maakt tussen winnen en verliezen.
    recensie
    Leiderschap
    4 september 2007
    Sandra Barendrecht
    Een aansprekende titel en een prikkelend voorwoord. Dat smaakt meteen naar meer! Sander van Eijnsbergen beschrijft in zijn boek 'De lijdensweg van leiderschap' hoe persoonlijke overtuigingen gedrag en keuzen beïnvloeden. Ideeën van de manager over wat goed en fout is, hebben direct consequenties voor de manier van leidinggeven. En dus voor de werknemers die worden aangestuurd.
    recensie
    Leiderschap
    3 september 2007
    Peter de Roode
    2-3 minuten leestijd
    'Slagen als leidinggevende' van Michael Watkins is bedoeld als routekaart voor leidinggevenden, en wel om de eerste negentig dagen in die nieuwe functie succesvol door te komen. Watkins stelt dat leidinggevenden in een overgangssituatie, en dat is een nieuwe functie natuurlijk, vaak extra kwetsbaar zijn. 
    recensie
    Leiderschap
    3 september 2007
    Gertjan de Groot
    3-5 minuten leestijd
    Hopelijk wordt 'Leidinggeven aan professionals? Niet doen!' van Mathieu Weggeman de 'evergreen' waar de uitgever op hoopt. Iedere leidinggevende van een groep professionals zou het cadeau moeten krijgen op het moment van benoeming. Maar nog liever op het moment dat een profiel van een dergelijke leidinggevende wordt opgesteld. Want we kennen allemaal voorbeelden waarbij de benoeming tot leidinggevende van de beste professional heeft geleid tot een slechte leidinggevende en het verlies van een goede professional.
    recensie
    Leiderschap
    6 augustus 2007
    Jaap Hollaar
    3-4 minuten leestijd
    Soms lijkt het alsof we omringd zijn door schuddende hoofden, naar beneden wijzende duimen, blinde muren, afwijzingen en gesloten deuren. We zijn omsingeld door een wereld van 'nee'. Op het werk, in de buurt waar we wonen, bij de overheid, in het sociale verkeer, op school en zelfs in ons gezin. 
    recensie
    Leiderschap
    18 juli 2007
    Jaap Hollaar
    2-3 minuten leestijd
    Als u als leider de durf heeft uzelf een spiegel voor te houden en naar eer en geweten te handelen, en als u zónder oogkleppen en mét overtuiging ziet wat uw positie inhoudt, dan levert u een belangrijke bijdrage aan de continuïteit van de onderneming. En aan het geluk en het (werk)plezier van velen. Als dit u aanspreekt, moet u verder lezen, want dan is het boek 'Wie is de baas?' van Mieke Bello, Peter de Bruin en Marleen Janssen Groesbeek iets voor u.
    recensie
    Leiderschap
    17 juli 2007
    Jaap Hollaar
    Leiderschap is overal en van alle tijden. Het houdt de gemoederen bezig en zet aan tot discussie. Leiderschap is ook net als voetbal: iedereen meent er verstand van te hebben. Het thema mag zich de laatste jaren verheugen in toenemende populariteit. Zowel in Nederland als ver daarbuiten staat leiderschap stevig op de agenda. Toch is nog steeds niet duidelijk wat iemand tot een goede leider maakt. Zijn er gemeenschappelijke kenmerken? De antwoorden zijn niet eenduidig en het onderzoek ernaar zal nog wel een tijdje doorgaan.
    recensie
    Leiderschap
    13 juli 2007
    Jaap Hollaar
    John C. Maxwell is de inspirerende auteur en autoriteit op het gebied van leiderschap. Als u hem nog niet ontdekt heeft, maak dan kennis met zijn klassieker 'Ontwikkel de leider in jezelf'. In dit blijvend populaire boek, waarvan al meer dan 750.000 exemplaren zijn verkocht, vertelt Maxwell vanuit zijn hart hoe u een uitmuntend leider kunt worden. Het toepassen van deze tijdloze principes in uw leven en in uw organisatie zal een positieve ommekeer brengen door persoonlijke integriteit en zelfdiscipline.
    recensie
    Leiderschap
    5 juni 2007
    Peter de Roode
    2-3 minuten leestijd
    Het vertrek van Marcus Buckingham bij de Gallup-organisatie heeft hem geen windeieren gelegd. Na zijn bestseller 'Weg met alle regels', verscheen vervolgens 'Ontdek je sterke punten' en 'Die ene essentie van leiderschap'. In dit laatste boek maakt Buckingham duidelijk wat het verschil is tussen middelmatige en excellente leidinggevenden. Het boek is goed leesbaar door de enorme rijkdom aan anekdotes en prettige schrijfstijl.
    recensie
    Leiderschap
    5 juni 2007
    Peter de Roode
    3-4 minuten leestijd
    De auteur die wereldberoemd werd met werken als 'Situationeel Leiderschap' en 'The One Minute Manager' heeft nu een verzamelwerk uitgebracht waarin hij het beste van zichzelf van de afgelopen vijfentwintig jaar presenteert. We hebben het dan natuurlijk over Ken Blanchard.
    recensie
    Leiderschap
    30 mei 2007
    Vincent Janssen
    3-4 minuten leestijd
    Veranderen kan en leiderschap is de manier waarop je het doet. Dat is het beeld dat blijft hangen na het lezen van het boek 'Leiderschap bij Verandering' van John Kotter. In dit boek betoogt Kotter dat leiderschap het beslissende verschil kan zijn tussen succes en falen bij verandering. Hij doet dit aan de hand van acht duidelijk uitgewerkte stappen.

    Populaire producten

      Personen

        Trefwoorden