Goethe schreef ooit: ‘Beste vriend, ik schrijf je een lange brief, want ik heb geen tijd voor een korte.’ Als leidinggevende heb ik vaak aan die zin gedacht: de tijd nemen, er tijd voor over hebben, tijd nemen voor samen. Tijd dus als kritieke factor. Als coach vind ik dat vanzelfsprekend, maar als ik leiding geef, kom ik mezelf heel vaak tegen en blijk ik net even anders te reageren.

Veel op zijn bordje, vaak op reis, een drukke agenda, zo zag het werkzame leven van Jeroen Mol eruit. Hij is operationeel directeur bij Landal GreenParks als hij op 46-jarige leeftijd wordt getroffen door darmkanker. Van de een op de andere dag staat zijn leven op zijn kop.

Als je aan iemand vraagt wat het belangrijkste in het leven is, komt gezondheid steevast op nummer 1. En als je vraagt wat een goede arts in huis moet hebben om voor die gezondheid te zorgen, wil iedereen een dokter die beschikbaar is, de tijd voor je neemt en geen fouten maakt. 

Toen in 2019 uit onderzoek van TNO bleek dat drie miljoen verpleegkundigen, leraren, ambtenaren, winkelmedewerkers en buschauffeurs te maken kregen met agressie dacht ik: hoe heeft het zover kunnen komen? Corona moest toen nog flink gaan huishouden.

Weer Floreren bevat tien verhalen waarin steeds één principe uit de natuur wordt vertaald naar organiseren. De auteur, Bowine Wijffels, vertelt er meer over in dit blog.

Ingesleten gedrag veranderen – niets is zo moeilijk als dat. Ook op het werk komen we gedrag tegen dat leidt tot minder goede werkresultaten. Hoe kun je als coach je cliënten helpen beter te functioneren? Manon Bongers laat in Coachen vanuit de positieve psychologie zien dat inzicht in het eigen gedrag en dat van anderen een voorwaarde is om tot gedragsverandering te komen. Een preview.

Ergin Borova schreef met Huispoezen & buitenkatten een boek zonder managementtaal en theoretische modellen, maar met persoonlijke verhalen. Hij vond het tijd voor een makkelijk boek dat energie en inspiratie geeft. In dit blog vertelt hij over zijn boek.

René Weijers is als bestuursadviseur gefascineerd door het ongrijpbare thema leiderschap. Het lijkt zo eenvoudig te zijn om ‘leider’ te zijn. De alledaagse praktijk is anders, vooral in tijden van crisis en transformatie. Hij schreef Wat er werkelijk toe doet. Hij vertelt erover in dit blog.

In Columns voor verbinding zijn de best gelezen columns die Norbert Netten voor managementsite.nl schreef gebundeld. We delen er een, over het besturingssysteem van de organisatie.

In Speechen voor gewone mensen deelt Jerry Helmers 7 inspirerende inzichten waarmee je je speech kunt vormgeven. In zijn preview vertelt hij over zijn boek.

Wat is mentale kracht? Wat levert meer mentale kracht op? Hoe kun je die ontwikkelen en monitoren? De auteurs van Mentale kracht, je kunt het gewoon trainen, geven wetenschappelijk onderbouwde antwoorden waarmee leidinggevenden, coaches en adviseurs mentale kracht inhoud kunnen geven. Erik Kaptein, een van de auteurs, vertelt over het boek.

Trap er niet in! houdt je een spiegel voor en vertelt je hoe je valkuilen en irritaties voortkomen uit je kwaliteiten. Je krijgt verrassende inzichten over tegenstellingen en de sleutel om met behulp van onmisbare inzichten evenwichtig te leven en werken. In hun preview vertellen de auteurs over hun boek.

De terugkeer naar kantoor daagt ons uit om 'creatief samenwerken' weer een kickstart te geven. Vincent Mirck deelt vier tips uit zijn boek Speel-skills om zo'n creatieve sessie een succes te maken.

Waarschijnlijk lees je graag managementboeken of ben je daarmee net aangevangen? Hoe dan ook: mooi! Nu vraag je je misschien af: wat voegt Dienend-leiderschap toe aan de enorme hoeveelheid leiderschapsliteratuur? Met andere woorden, waarom zou je nou net dit boek lezen?

De menselijke organisatie is een handleiding voor leiders die werk willen maken van menselijk werk. Marjon Bohré heeft wetenschappelijke theorie over menselijkheid praktisch toepasbaar gemaakt.  In haar preview vertelt ze over haar boek.

Eén op de drie medewerkers wil méér uit het werk halen, is hierdoor niet (meer) tevreden en dus ‘zoekende’ in het werk. Waarom trekt de medewerker vaak zelf niet aan de bel maar meldt hij zich enkel wat vaker ziek? Hoe knoop je het gesprek aan? En zorg je ervoor dat medewerkers (weer) fluitend naar het werk komen? Merijn de Beer schreef een boek vol handvatten.

Leidinggeven aan zelforganisatie. Een paradox? bevat inspirerende praktijkvoorbeelden en veel praktische handvatten om het zelfsturend vermogen van je medewerkers en de organisatie te versterken. In haar preview vertelt Veronique Kilian over haar boek.

Jezelf coachen op het gebied van werk, studie, sport, relaties of financiën. Het klinkt misschien ingewikkeld, maar niets is minder waar. In Coach Jezelf Vooruit neemt Laurens Bloem je stapsgewijs en op een laagdrempelige manier mee in het stellen van duidelijke, haalbare doelen. Hij vertelt erover in zijn preview.

Iedere week schrijft Ben Tiggelaar in NRC over werk en leven. Over leiderschap, geluk, ambitie, veranderen, thuiswerken, psychologie, motivatie en succes. Zo maak je iemand een kopje groter is een bundeling van 52 recente columns. We delen er een, bij wijze van teaser.

In Krachtvoer voor Ondernemers bundelt Jan Frens een selectie van prikkelende en uitdagende artikelen die elk niet meer dan een paar minuten leestijd vragen. Bij wijze van teaser deelt hij een van de artikelen.